{"id":18537,"date":"2023-04-30T22:40:35","date_gmt":"2023-05-01T02:40:35","guid":{"rendered":"https:\/\/mexicomlogistics.com\/?p=18537"},"modified":"2023-04-30T22:40:35","modified_gmt":"2023-05-01T02:40:35","slug":"los-resultados-de-mexico-en-la-primera-ola-del-nearshoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mexicomlogistics.com\/es\/los-resultados-de-mexico-en-la-primera-ola-del-nearshoring\/","title":{"rendered":"Los resultados de M\u00e9xico en la primera ola del Nearshoring"},"content":{"rendered":"
[vc_row][vc_column][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1682908556154{margin-bottom: 0px !important;}\u00bb]El t\u00e9rmino nearshoring se ha posicionado en el imaginario colectivo de los profesionales dedicados a las cadenas de suministros que continuamente est\u00e1n enfrentando todos los retos que el post-COVID nos sigue presentando. Mucho se ha hablado de la posici\u00f3n privilegiada que vive M\u00e9xico y las oportunidades que representa. Hoy podemos hablar de que\u00a0 estamos en la primera ola del Nearshoring, y sus resultados ya se van haciendo cada vez m\u00e1s visibles y cuantificables.\u00a0<\/span><\/p>\n

A manera de introducci\u00f3n, recordaremos la definici\u00f3n del t\u00e9rmino el nearshoring; as\u00ed como el significado de las estrategias adyacentes a \u00e9l, el reshoring y offshoring. Posteriormente, nos adentramos de lleno sobre la posici\u00f3n que ha tenido M\u00e9xico en esta primera ola. Veremos su potencialidad, analizaremos su lugar en los \u00edndices de nearshoring de Kearney y Savills, veremos c\u00f3mo afecta a M\u00e9xico el nearshoring, los resultados que ha tenido la primera ola\u00a0 y la tendencia\u00a0 presente, para finalizar\u00a0 hablando de cu\u00e1les son las industrias que m\u00e1s se han beneficiado en los \u00faltimos dos a\u00f1os.\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_empty_space][vc_single_image image=\u00bb18547″ img_size=\u00bbfull\u00bb onclick=\u00bblink_image\u00bb][vc_empty_space][vc_empty_space][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1682908641216{margin-bottom: 0px !important;}\u00bb]\n

Diferencia entre Nearshoring, reshoring y offshoring\u00a0<\/span><\/h2>\n

En t\u00e9rminos f\u00e1ciles, de Chat GPT, nearshoring, reshoring y offshoring son t\u00e9rminos que se utilizan en el \u00e1mbito empresarial y de negocios para referirse a la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los proveedores o los procesos de producci\u00f3n. A continuaci\u00f3n se describen las diferencias entre ellos:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Nearshoring: se refiere al proceso de externalizar un proceso de negocio o producci\u00f3n a un proveedor ubicado en un pa\u00eds cercano geogr\u00e1ficamente. Por ejemplo, una empresa con sede en los Estados Unidos podr\u00eda externalizar su producci\u00f3n a un proveedor en M\u00e9xico o Canad\u00e1. La ventaja de nearshoring es que la empresa puede aprovechar la proximidad geogr\u00e1fica, la similitud cultural y ling\u00fc\u00edstica para mantener un mayor control y una mejor comunicaci\u00f3n con el proveedor.<\/span><\/li>\n
  2. Reshoring: se refiere al proceso de traer de vuelta la producci\u00f3n o los procesos de negocio a la empresa matriz, despu\u00e9s de haber sido externalizados previamente a un proveedor en el extranjero. Este proceso se lleva a cabo generalmente para mejorar la calidad del producto, reducir los costos y fortalecer la cadena de suministro.<\/span><\/li>\n
  3. Offshoring: se refiere al proceso de externalizar un proceso de negocio o producci\u00f3n a un proveedor ubicado en un pa\u00eds extranjero, generalmente con costos laborales m\u00e1s bajos. Por ejemplo, una empresa con sede en los Estados Unidos podr\u00eda externalizar su producci\u00f3n a un proveedor en China o India. La ventaja del offshoring es que la empresa puede aprovechar los costos laborales m\u00e1s bajos, pero puede enfrentar desaf\u00edos relacionados con la diferencia horaria, la comunicaci\u00f3n y la calidad del producto.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Altasia y M\u00e9xico lideran el Nearshoring\u00a0<\/span><\/h2>\n

     <\/p>\n

    Despu\u00e9s de COVID, las empresas se dieron cuenta de <\/span>la vulnerabilidad y los riesgos de las estrategias de abastecimiento global que implican grandes distancias. Por lo que la tendencia actual ha sido de aplicar la estrategia de nearshoring.\u00a0<\/span><\/p>\n

    A nivel mundial, hay dos regiones importantes\u00a0 en las que se observa el nearshoring: \u201cAltasia\u201d y M\u00e9xico. La primera se refiere a las naciones de Asia que est\u00e1n reemplazando a China como centro de las cadenas de suministro. Se refiere a naciones en las que los costos son menores, como Vietnam, Bangladesh, Filipinas, entre otras.\u00a0<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Por su parte, M\u00e9xico se ha posicionado en un papel protag\u00f3nico del nearshoring, como eslab\u00f3n preferido en las cadenas de suministro no s\u00f3lo de Am\u00e9rica del Norte, al aumentar su crecimiento como principal actor en las importaciones a Estados Unidos, sino tambi\u00e9n como un pa\u00eds que atrae inversi\u00f3n China, que quieren tener cercan\u00eda con el mercado americano.\u00a0<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    \u00abPero, \u00bfqu\u00e9 pasar\u00eda si ese ecosistema de proveedores que China y otros pa\u00edses asi\u00e1ticos han estado construyendo durante las \u00faltimas tres d\u00e9cadas se acercara a los EE.? Eso es exactamente lo que estamos empezando a ver que sucede en la edici\u00f3n de este a\u00f1o del \u00cdndice de reubicaci\u00f3n de Kearney porque, por una variedad de razones, cada vez m\u00e1s empresas chinas y asi\u00e1ticas est\u00e1n instalando operaciones de manufactura en M\u00e9xico\u00bb. – Kearney\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

     <\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 determina la competitividad de un pa\u00eds en el nearshoring?\u00a0<\/span><\/h2>\n

     <\/p>\n

    Kearney es una empresa que lleva 10 a\u00f1os observando y reportando las tendencias en el reshoring y nearshoring. La empresa cuent aconun indicador que hace valoraciones cruzadas con respecto a las condiciones para el nearshoring de dos pa\u00edses en relaci\u00f3n con\u00a0 otro pa\u00eds de referencia.\u00a0<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    \u00a0\u201cEste \u00edndice mide, por ejemplo, en el caso de M\u00e9xico, la relaci\u00f3n entre el valor de las exportaciones manufactureras realizadas por M\u00e9xico en relaci\u00f3n con las exportaciones equivalentes de un pa\u00eds de bajos costos asi\u00e1tico. A manera de ejemplo esto se traduce en la relaci\u00f3n entre cada d\u00f3lar importado por los Estados Unidos desde un pa\u00eds asi\u00e1tico y lo que representa con respecto a lo equivalente de las importaciones desde M\u00e9xico, lo que ha estado en el orden de 38 centavos de d\u00f3lar, pero que en los \u00faltimos a\u00f1os ha tendido a subir a 42 centavos de d\u00f3lar. Es decir, ha habido un aumento relativo de las exportaciones manufactureras de M\u00e9xico hacia los Estados Unidos.\u201d – C. Garrido, CEPAL\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

     <\/p>\n

    La potencialidad de M\u00e9xico en el Nearshoring<\/span><\/h3>\n

     <\/p>\n

    \u00a0En su reporte de 2022, Kearney resalta el papel que ha obtenido M\u00e9xico en el nearshoring, al contar con una gran parte del mercado manufacturero de importaci\u00f3n de Estados Unidos. Se\u00f1ala por ejemplo, uno de los indicadores del crecimiento del nearshoring:\u00a0 desde COVID, las importaciones americanas\u00a0 de productos manufacturados han crecido 26 por ciento, de 320 miles de millones a 402 miles de millones. De esta forma, la participaci\u00f3n de M\u00e9xico en el mercado ha aumentado significativamente, en comparaci\u00f3n con otros pa\u00edses que importan a Estados Unidos.<\/span><\/p>\n

    M\u00e9xico destaca en la lista de Savills por su atractivo entorno comercial y de manufactura<\/span><\/h3>\n

     <\/p>\n

    Savills, una compa\u00f1\u00eda de asesor\u00eda inmobiliaria del Reino Unido, crea una lista utilizando los \u00edndices de potencial de nearshoring de naciones que est\u00e1n cercanas a importantes mercados de consumo. Esta lista es actualizada regularmente y la \u00faltima versi\u00f3n fue publicada en 2020. En ella, M\u00e9xico ocupa la posici\u00f3n n\u00famero 15, en un universo de 40 pa\u00edses.\u00a0<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    El \u00edndice establece\u00a0 su clasificaci\u00f3n no s\u00f3lo con base en el costo de la mano de obra o la proximidad geogr\u00e1fica de los pa\u00edses, porque como lo establece la inmobiliaria: \u201cPara los fabricantes, la mano de obra no es el \u00fanico costo cr\u00edtico\u201d. Factores como los costos de energ\u00eda, infraestructura de calidad, un entorno comercial y regulatorio favorable y alguna base de exportaci\u00f3n de manufactura existente son elementos clave para que un pa\u00eds sea un candidato favorable para el nearshoring. <\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=\u00bb18551″ img_size=\u00bbfull\u00bb onclick=\u00bblink_image\u00bb][vc_empty_space][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1682908663187{margin-bottom: 0px !important;}\u00bb]\n

    Nearshoring en M\u00e9xico: oportunidad para la manufactura de China para atender el mercado americano<\/span><\/h3>\n

    \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

    Otro fen\u00f3meno interesante, es que ha surgido actividad de compa\u00f1\u00edas manufactureras chinas en M\u00e9xico, como una estrategia para construir y expandir sus capacidades de manera m\u00e1s cercana al mercado americano. De esta forma, se ha visto c\u00f3mo\u00a0 las compa\u00f1\u00edas Chinas empiezan a mover su manufactura a M\u00e9xico para atender mejor las necesidades de sus clientes en Estados Unidos y para aprovechar los buenos t\u00e9rminos de las relaciones diplom\u00e1ticas entre Estados Unidos y M\u00e9xico, y as\u00ed inmunizarse de las tensiones en las relaciones geopol\u00edticas existentes entre China y Estados Unidos.\u00a0<\/span><\/p>\n

    <\/h3>\n

    \u00bfC\u00f3mo afecta el nearshoring a M\u00e9xico?\u00a0<\/span><\/h2>\n

    <\/h3>\n

    El nearshoring ha tenido un impacto positivo en la econom\u00eda de M\u00e9xico, ya que ha atra\u00eddo inversiones extranjeras y ha generado empleo en el sector manufacturero.\u00a0<\/span><\/p>\n

    <\/h3>\n

    An\u00e1lisis de la inversi\u00f3n extranjera en M\u00e9xico<\/span><\/h3>\n

    <\/h3>\n

    Las manufacturas representan casi el 50% del total de IED recibida por M\u00e9xico en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/span><\/p>\n

    <\/h3>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=\u00bb18554″ img_size=\u00bbfull\u00bb add_caption=\u00bbyes\u00bb onclick=\u00bblink_image\u00bb][vc_empty_space][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1682908688144{margin-bottom: 0px !important;}\u00bb]\n

    \u201cLa informaci\u00f3n sobre las inversiones extranjeras en la industria manufacturera sugiere que el efecto estructural del acoplamiento estrat\u00e9gico de M\u00e9xico con la econom\u00eda de los Estados Unidos se mantiene plenamente y con ello el papel determinante del factor de vecindad en la relaci\u00f3n.\u201d – C. Garrido, 2022<\/span><\/p><\/blockquote>\n

     <\/p>\n

    Factores que determinan qu\u00e9 estados reciben mayor inversi\u00f3n extranjera:\u00a0<\/span><\/p>\n